湖南農(nóng)業(yè)集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊正華一行調(diào)研新五豐

發(fā)布時間：

2023-05-12

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5月10日，湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“集團”）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊正華，黨委委員、總會計師胡靜，黨委委員、副總經(jīng)理陳根榮一行來到湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）開展調(diào)研座談，集團財務(wù)管理部、企業(yè)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群綜合部等部門主要負責(zé)人陪同參與調(diào)研。

會上，新五豐黨委書記、董事長何軍以及黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書就公司總體生產(chǎn)經(jīng)營情況、當(dāng)前存在的不足及下步工作思路等向調(diào)研組進行了匯報。

雙方圍繞財務(wù)管理、市場開拓、銷售調(diào)度、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面進行了深入剖析和交流。陳根榮提出，新五豐在生產(chǎn)經(jīng)營中要始終堅持降成本、增收入、控風(fēng)險、強管理、樹新風(fēng)，通過不斷優(yōu)化自身，沖抵市場周期震蕩。胡靜提出，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況，新五豐要堅定信心理思路，克服外部環(huán)境存在不確定性，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用，全力以赴創(chuàng)造價值，找準(zhǔn)問題尋突破，解決痛點謀發(fā)展。

最后，楊正華對本次調(diào)研進行總結(jié)，并對新五豐生產(chǎn)經(jīng)營提出了具體要求。楊正華強調(diào)：一要極限挑戰(zhàn)奔目標(biāo)。要咬定目標(biāo)不放松，以更強的意志、更嚴的作風(fēng)、更高的效率、更多的措施，全力以赴保證年度各項目標(biāo)任務(wù)完成。二要極致手段降成本。通過抓對標(biāo)管理提升生產(chǎn)性能、抓集采集銷提升經(jīng)營能力、抓市場機遇提升出口比例、抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型及技術(shù)創(chuàng)新等措施增效降本、提升核心競爭力。三要積極突破拓市場。要加大深加工投入，敏銳地捕捉市場信息，擴大市場開拓力度，為肉品銷售規(guī)模的不斷擴張賦能，為延伸豬肉產(chǎn)品價值、穿越豬周期發(fā)揮積極作用。四要極盡所能抓協(xié)同。充分發(fā)揮內(nèi)外協(xié)同效應(yīng)，做到公司內(nèi)部協(xié)同、與集團協(xié)同、與外部單位協(xié)同，進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，增強盈利能力和抗風(fēng)險能力，提升上市公司市場占有率。五要極嚴措施強管理。牢牢守住質(zhì)量管理、安全環(huán)保、資金管理、項目管理的底線，堅決遏制事故風(fēng)險的發(fā)生，通過采取過硬措施，抓好關(guān)鍵領(lǐng)域各項環(huán)節(jié)整改，切實杜絕風(fēng)險隱患。六要極端重視融黨建。推動黨建和完善公司治理、改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理全面融合，始終心存敬畏，堅決避免靠企吃企的現(xiàn)象，以黨建新成效開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

新五豐公司高管，總部中層正職干部參加會議。

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