新五豐黨委書記、董事長萬其見赴益陽、沅江天心種業(yè)有限公司調(diào)研指導


3月16日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)黨委書記、董事長萬其見赴益陽、沅江天心種業(yè)有限公司調(diào)研指導,新五豐總經(jīng)濟師胡為新、總工程師鄧付棟陪同。

萬其見先后察看了養(yǎng)殖場隔離區(qū)、環(huán)保區(qū)、外圍等區(qū)域,并聽取了場內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營、非瘟防控、安全環(huán)保等情況的匯報。

萬其見強調(diào),要錨定打造國內(nèi)一流生豬全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的戰(zhàn)略目標,以系統(tǒng)性思維統(tǒng)籌推進各項工作,切實筑牢發(fā)展根基、釋放創(chuàng)新動能。筑牢生物安全“防線”。克服麻痹思想、僥幸心理,堅持“鐵桶式”防控策略,嚴格落實分區(qū)管控、消毒消殺、動線管理全流程閉環(huán),堅決扛非瘟防控主體責任嚴守環(huán)保安全“底線”。要加大環(huán)保投入、優(yōu)化環(huán)保設施,確保養(yǎng)殖過程中的廢棄物得到科學處理,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益雙贏,擦亮高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)底色。提升生產(chǎn)性能“高線”。要積極探索創(chuàng)新發(fā)展模式,深挖養(yǎng)殖性能,做好精準飼喂和豬群健康管理,實現(xiàn)PSY、日增重等指標取得重大突破,不斷提升養(yǎng)殖板塊盈利能力。凝聚團隊建設“陣線”。要加強員工技能培訓,著力提升團隊專業(yè)素養(yǎng)和工作水平,形成強有力的養(yǎng)殖人才集群,為新五豐高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。


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